8月1日，行业传出拉手网已获得新一轮融资。据了解，拉手网会在合适的时候召开战略发布会，并宣布新一轮品牌战略及相关重大消息。
对于此次融资事件，接近拉手网的相关人士告诉亿欧网，拉手内部还未通知具体消息，但近期会启动新品牌战略；新品牌战略：从“团购上拉手就这么定了”到“幸福从拉手开始”，将再次升级，新品牌战略的“欢聚拉手快乐生活圈”将更强调本地化服务。品牌代言人从最早的葛大爷或将换新人；也不排除葛大爷的可能，毕竟葛大爷形象在三四线城市先入为主。
拉手曾与团购拉手，融资最快最多最早接近上市
2010年，投资界称为“团购元年”。拉手正式上线于2010年3月18日，美团成立于3月4日，拉手比美团晚成立近半个月。据公开披露信息显示，拉手网4月22日宣布获得泰山天使的投资，成为国内首家获得投资的团购网站。拉手成立约一年时间便获得三轮融资，总计为1.66亿美元，当时美团仅获A轮1200万美元融资。拉手是早期融资最快最多、建团最多的团购网站，试图紧随Groupon的上市直冲IPO。
2010年6月，上线不到3月的拉手网完成A轮三笔融资，金额累计达500万美元，A轮融资分别来自泰山天使基金、欧洲团购网站Daily Deal创始人的天使投资及金沙江创投；2010年12月，拉手获得第B轮风险投资，融资金额5000万美元，投资方为TenayaVenture及NorwestVenture Partners，第一轮融资中的金沙江创投和RebateNetwork跟投；2011年4月，拉手网获得1.11亿美元C轮融资，本轮融资由MilestoneCapital(麦顿投资)、Richemont（历峰集团）和Remgro Limited、金沙江创投以及其他两家基金共同投资。
拉手创始人吴波有个理念：互联网是个江湖，要想成功需要他人的扶持；要想做大做快公司，不能斤斤计较。拉手上线初期依仗资本支持以惊人的速度扩张。截至2010年6初，上线不足3月就宣布以收购、开店、代理等方式在国内推出100个站点，成为开团最多的网站。拉手成立不足两年，直冲IPO，目前拉手已进驻全国超过500个城市。
拉手冲击IPO失败后的连锁反应
拉手一度寻求上市，融资后迅速扩张烧钱严重。虽然拉手上线一年多就进行了3轮融资，但随着业务规模扩大，公司亏损幅度成倍上升，2010年下半年，拉手网净亏损4912.9万元人民币;2011年上半年，净亏损3.9亿元人民币，接近于2010年下半年的8倍。
一方面是公司本身亏损严重，另一方面是受当时资本环境恶化、团购不被看好的大背景影响，最终拉手放弃上市。拉手冲击IPO的失败，其实是个连锁反应：拉手CFO离职，创始人吴波出局，拉手成为投资人控制的公司，据传主导拉手C轮投资的一位麦顿投资创始人也引咎辞职。
拉手沦落为“还活着”
吴波曾说，用户最多只能记住5家团购网，其他的应该转型。拉手在过去肯定在用户头脑中是前三的团购网站的位置，但目前，国内团购网站马太效应加剧，格局已基本成型，前五名内包括美团、大众点评团购、拉手网、百度糯米、窝窝，其中美团和大众点评垄断团购市场，2014年6月网络团购动态监测显示，双方将冲击IPO。
据团800数据报告显示，截至今年6月，国内团购网站数量锐减至176家，相比2011年8月高峰时5058家，存活率仅为3.5%。排名前5的团购网站成交额占到整体的99%以上。拉手排在国内团购网站第五位，距离三四名没有很大差距。目前，团购移动端凸显占7成以上，本地生活价值呈现，拉手即将发布的融资新战略，将为保住第三名的位置而和百度糯米及窝窝团而血拼。
拉手融资新战略，是新生还是缺钱博收购
拉手融资新战略将于近期发布，是新生还是缺钱博收购，从四个方面分析：
一，资本方：拉手最早的融资始于2010年，距今已有4年，最晚的也已3年，投资方需追求资金回报。接近拉手网的人士告诉亿欧网，C轮投资的领投方麦顿投资或继续加码拉手网。
二，创始人：吴波的创业准则其中一条是：“做不到前五，就要考虑转型或者出售。”他的第八次创业已进军房地产O2O。
三，拉手本身：拉手曾传出出售消息却未出现合适下家，继续活下去需要资金。其实拉手并无太多优势被企业收购，唯一见长的是其早期在三四线城市的布局，团购地域性强，巨头效应相对较缓，拉手有些势力范围，只是缺钱继续扩张。窝窝和拉手均有三四线布局优势，双方存在竞争。
四，市场需求：传统企业对收购团购网站有需求，但可选择性不大。一位团购行业人士透露，有一家传统企业急于转型，正寻求收购相对靠谱的团购网站，但可供选择的对象屈指可数。
五，行业背景：团购行业早已进入“拼爹时代”，拉手不“拼爹”独木难支。团购行业除美团还一枝独秀之外，大众点评接受腾讯入股、糯米被百度收购。
六：现状：拉手新战略或为被收购增加筹码。对于拉手融资消息，吴波避谈、CEO周峰也未有回应。拉手最近又开始投放广告，有分析人士称是新一轮融资使然。
接近拉手网的人士告诉亿欧网：”业界都说拉手缺钱，拉手一直不缺钱。最近拉手租了新的办公区域，今年一直声音较少，其实是卧薪尝胆做产品创新与技术支撑。同时拉手在布局三四线，虽然没快速增长，但一直保持稳定的市场状况做好优势区域，打造好强势的发动机后再次提速。“把该说法与上述阐述进行对比不难发现，新品牌战略或将开启拉手新篇章，但该新篇章是独自生还是卖身亡，且等近期拉手的品牌战略发布会。
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